Centre for Social Innovation

Centre for Social Innovation

Centre for Social Innovation course offerings:

Le Centre for Social Innovation (CSI) est ravi de proposer, en association avec Lean4Flourishing, un programme original pour aider les entreprises sociales de l’Ontario à passer à l’étape suivante de leur développement. Les participants au programme BISO auront accès à la communauté et aux espaces de travail du CSI pendant la durée du programme. Ils pourront ainsi se prévaloir du réseau et de l’excellente connectivité dont jouit le CSI. Lean4Flourishing mettra à leur disposition des animateurs et des formateurs dévoués dans le cadre d’un programme structuré de 22 semaines.

Lean4Flourishing est un programme de démarrage d’entreprise innovant, qui s’appuie sur six années de recherche et de pratique pour créer des entreprises qui dégagent une valeur financière, sociale et environnementale. Fondé sur des concepts qui ont fait leurs preuves, à savoir la méthode Lean Startup et la gestion des programmes et des changements transformationnels, ce programme est à l’origine de la méthode Lean4Flourishing. Celle-ci est mise en œuvre par le biais d’une nouvelle génération d’outils, comme Flourishing Business Canvas Future Fit Business Benchmark.

Programme de bons pour l’impact social :

Ce programme propose tous les soutiens nécessaires pour obtenir des résultats notables sur le plan individuel et organisationnel, et, in fine, devenir une entreprise florissante, évolutive présentant un triple bilan. Autrement dit, il s’agit de devenir une entreprise viable sur le plan financier, bénéfique sur le plan social et renouvelable sur le plan environnemental, dans la mesure requise pour rester viable à long terme.

Ce programme orientera les entrepreneurs et les aidera à renforcer la viabilité et le potentiel de croissance de leur société, et à devenir des chefs de file réellement florissants. Pour ce faire, il guidera les entrepreneurs le long d’un processus itératif d’apprentissage par la pratique, selon un modèle opérationnel florissant axé sur le développement et l’innovation. Cela se traduit concrètement par un modèle opérationnel florissant validé, incluant tous les facteurs sociaux, environnementaux et économiques pertinents et une compétence dans le domaine de l’entrepreneuriat florissant.

Ce programme privilégie une approche d’apprentissage par la pratique et la méthode juste-à-temps. La plupart des programmes d’entrepreneuriat ciblent individuellement les éléments requis pour diriger une entreprise : vente, marketing, RH, finances, aspects juridiques, etc. A contrario, le programme Lean4Flourishing intègre les connaissances requises à l’étape de développement propice, en faisant appel à un processus d’apprentissage itératif permettant aux entrepreneurs de réaliser l’étape suivante. Le programme ne se contente pas de fournir ces connaissances au moment le plus opportun : il donne aussi aux entrepreneurs les moyens de mobiliser immédiatement ce savoir pour développer leur entreprise. Les entrepreneurs sont ainsi en mesure d’acquérir des compétences par la pratique et de se rapprocher de leurs objectifs pendant le programme, tout en utilisant ces nouvelles compétences en temps réel. Le programme vise à renforcer les principales compétences en entrepreneuriat en s’appuyant sur la méthode juste-à-temps :

  • Définition de la vision et des valeurs personnelles
  • Stratégie, établissement d’un modèle de fonctionnement et conception d’entreprise
  • Prototypage, conception des produits et services, mise à l’épreuve de la proposition de valeur
  • Mesure de l’impact social et environnemental
  • Établissement de modèles financiers
  • Gouvernance, structure juridique, partenariats
  • Marketing et vente
  • Conception opérationnelle et amélioration continue
  • Ce programme est spécifiquement conçu pour renforcer les compétences entrepreneuriales requises lors des premiers stades de croissance de l’organisation.

Si votre entreprise cherche à...

Le programmeLean4Flourishing pourra vous aider

Atteindre la phase initiale de croissance

Prouver la viabilité d’une stratégie de croissance (nouveaux marchés, diversification, contrats de franchise, modèles de sociétés affiliées, exportation) en développant un modèle d’entreprise et en le mettant à l’épreuve.

Trouver des financements pour développer les opérations

Évaluer, en mettant au point un modèle d’entreprise, la capacité de croissance et la réceptivité à l’investissement.

Obtenir la certification «B Corp»

Attirer des acteurs clés (clients, investisseurs, partenaires, fournisseurs, employés) en mettant au point un modèle d’entreprise axé sur des valeurs sociales et environnementales, et en présentant des rapports publics.

Développer ses activités

Mettre au point de nouveaux concepts de produits ou de services, et concevoir et tester le modèle d’entreprise de façon approfondie.

Contenu de la formation : janvier-mai 2017

  • Six journées complètes de formation pratique en laboratoire
  • Cinq demi-journées de tutorat (séances individuelles et en groupe)
  • Huit demi-journées de séances d’apprentissage entre pairs

Structure des séances et calendrier du programme BISO assuré par CSI/Lean4Flourishing

Étape

Description

Membre de l’équipe

Résultat attendu

Dates

Préparation du programme

Première cohorte ouverte à tous les organismes demandeurs ontariens

Joanna Reynolds, CSI

Demandeurs de qualité pour le programme BISO

Octobre-décembre2016

Évaluation initiale des demandeurs

MaRS

Formulaires de parrainage remis au ROE

Novembre-décembre2016

Mise sur pied du programme: • Recrutement des formateurs et des responsables de laboratoires • Entrevues avec les participants • Obtention d’un engagement de la part des participants • Création d’un cadre pour les groupes d’apprentissage entre pairs • Jumelage des groupes d’apprentissage entre pairs et des formateurs • Organisation du calendrier, des installations, de la documentation, etc. • Communication • Réponse aux questions

CSI-L4F

Tout est prêt pour la mise en œuvre du programme

Octobre-novembre2016

Séances d’intégration pour les formateurs: • Présentation des formateurs et des responsables des laboratoires • Initiation au programme • Questions et réponses

CSI-L4F

Définition des objectifs du programme • Définition des attentes • Communication de renseignements sur le parcours des participants • Échange de témoignages et d’expériences (constitution d’une communauté de pratique)

Novembre-décembre2016

Mise en œuvre du programme

Programme Lean4Flourishing

Structure des séances

Dates et horaire

Semaine

Modules

 

 

Labos

Tutorat

Apprentissage entre pairs

 

0

Intégration des formateurs, séance en tête à tête

Mercredi 11janvier2017

(9h-17h)

1

Présentation à l’intention de l’entrepreneur et de l’équipe

1

Mercredi 18janvier2017

9h-17h

2

A

Mercredi 25janvier2017

9h-13h

2

a

Mercredi 25janvier2017

14h-17h

3

Présentation à l’entreprise

2

Mercredi 1erfévrier2017

9h-17h

4

b

Mercredi 8février2017

9h-12h

6

B

Mercredi 15février2017

9h-13h

7

c

Mercredi 22février2017

9h-12h

8

Élaboration du modèle d’entreprise; première itération

3

Mercredi 1ermars2017

9h-17h

9

d

Mercredi 8mars2017

9h-12h

10

C

Mercredi 15mars2017

9h-13h

12

e

Mercredi 22mars2017

9h-12h

13

Élaboration du modèle d’entreprise; deuxième itération

4

Mercredi 29mars2017

9h-17h

15

f

Mercredi 5avril2017

9h-12h

16

D

Mercredi 12avril2017

9h-13h

18

g

Mercredi 19avril2017

9h-12h

19

Précision du modèle d’entreprise et mise en œuvre; première itération

5

Mercredi 26avril2017

9h-17h

21

E

h

Mercredi 3mai2017

9h-13h

22

Échange de témoignages, partage et réflexion en groupe

6

Mercredi 10mai2017

9h-17h

Total

22

6

5

8

Durée des séances (heures)

8

4

3

Nombre total d’heures

48

20

24

92